wenn du noch Großes vorhast.
erfolgreiche Personalentwicklung förderd die Mitarbeiterbindung von High-Performer, stärkt die Unternehmenskultur und erleichtert das Recruiting neuer Fachkräfte.
„Personalentwicklung (PE) sollte ständig stattfinden, damit sie nie notwendig wird. Ist PE erstmal notwendig, ist es eigentlich schon zu spät!“
Silvia Füßl
Ist PE notwendig wollen viele Unternehmen die schnelle Lösung. Mal ne schnelle Schulung mit vielen Mitarbeitern gleichzeitig, dass muss doch klappen. NEIN, tut es nicht.
PE bedeutet Persönlichkeitsveränderung. Wer schon einmal versucht hat, sein eigenes Verhalten zu verändern, (Abnehmen, mehr Sport treiben, …) weiß sehr genau, wie schwer es ist, ein neues Verhalten zu erlernen und nachhaltig zu etablieren.
Deshalb benötigt auch Personalentwicklung Zeit und indivuelle Lösungen!
Welche Anforderungen werden an moderne Führungskräfte gestellt?
Führungskräfte sind heute nicht nur fachlich gefordert. Führungskräfte auf allen Ebenen sind heute vielmehr Coaches, Psychologen, Freund und Unterstützer, respektierte Persönlichkeit, Fachkraft und vieles mehr.
Diese Erwartungen sind natürlich unrealistisch, dennoch sollte ein persönlicher Führungsstil von Respekt, Fairness, frei von persönlichen Befindlichkeiten und motivierend gelebt werden.
Wie das geht, lernst du in meinem individuellen Coaching. Gemeinsam explorieren wir deine persönlichen Herausforderungen und schaffen auf interdisziplinärer Ebene praktische Lösungen.
Du sollst deine Persönlichkeit behalten, deine Stärken ausbauen und die schwächeren Persönlichkeitsanteile unter Zuhilfenahme von diversen Methoden und Modellen mindern.
Moderne Führung wird zunehmend anspruchsvoller, da Mitarbeiter heute bestimmte Erwartungen an ihre Führungskraft und Unternehmen haben:
Individuelle Entwicklung der eigenen Führungskraft:
Kommunikationsfähigkeiten, strategisches Denken und emotionale Intelligenz.
Stärkung der Führungskultur:
Geschulte Führungskräfte fördern die gesamte Unternehmenskultur und stärkten die Mitarbeiterbindung.
Fairness und Transparenz: Mitarbeiter erwarten von ihren Vorgesetzten, dass sie fair und transparent handeln.
Wertschätzung individueller Talente: Eine gute Führungskraft erkennt und fördert die individuellen Talente ihrer Mitarbeiter.
Um in der heutigen Arbeitswelt erfolgreich zu sein und gesund zu bleiben, sollte eine moderne Führungskraft auch auf sich selbst achten:
Self-Care ist das große Thema
Auch hier kann es nur individuelle Lösungen geben, denn jede Situation ist anders und benötigt Lösungen, die in das eigene Leben passen.
Investiere in deine Führungskompetenzen und sichere dir den Erfolg in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt!
Hier findest du meinen Terminkalender für ein kostenfreies Kennenlern Gespräch.